CITA DEL DÍA
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El malvado descansa algunas veces; el necio, jamás. José Ortega y Gasset |
Formación del presente Curso Académico
| Organiza | Cursos | Fechas de Impartición | Lugar de Impartición | Profesor |
| Ajuntament de Sabadell | Introducció a les Estratègies del Màrqueting per a Pimes i Comerços | 2, 7, 9, 14 y 16 de Junio | Vapor Llonch. Sabadell | Antonio Pascual |
| Ajuntament de Blanes | Pla Financer | 13, 20, 27 de Abril y 4 de Mayo | Blanes | Antonio Pascual |
| Ajuntament de Blanes | Màrqueting Guerriller | 13, 20, 27 de Abril y 4 de Mayo | Blanes | Antonio Pascual |
| Ajuntament de Blanes | Creant el teu negoci, dibuixant somnis | 13, 20, 27 de Abril y 4 de Mayo | Blanes | Antonio Pascual |
| Ajuntament de Sant Quirze | Posicionament a Internet: com aconseguir clients a través del teu web | 16, 23 i 30 d'abril | Centre de Desenvolupament Econòmic de la Masia Can Barra. | Roland Beaussant |
| IQS. Universitat Ramon Llull | Negociación. Xarxa INICIA. Ayuntamientos y Corporaciones. | 14, 21 y 28 de Abril | IQS. Barcelona | Antonio Pascual |
| Ajuntament de Calafell | Càpsule Formative: Franquícies | 25 de Març | Calafell | Antonio Pascual |
| AVER Tecnologies | Contabilidad Práctica para Microempresas. Emprendedores | Abril | AVER Tec Martorell | Gustavo Di Pasquale |
| AVER Tecnologies | Seguridad Informática Empresarial. Técnicos de Sistemas. Informáticos. Gestores de Sistemas | Abril | AVER TEC. Martorell | Mario Lozano |
| Ajuntament de Sant Quirze del Vallès | Contabilidad y Fiscalidad Práctica para Microempresas. Emprendedores | 16, 18, 19, 23, 5, 26 y 30 de Noviembre y 2 de Diciembre | Ajuntament de Sant Quirze. Sant Quirze del Valles | Baltasar Subirà |
| IQS. Universitat Ramon Llull | Atención al Cliente Interno. In Company | 14 y 15 de Octubre - 4 y 5 de Noviembre | Cadbury. Prat de Llobregat | Antoni Pascual |
| Centre Comercial La Vila de Martorell | Gestión y Control de Tesorería con CASHMANAGEMENT. Emprendedores. Comercios. Pymes en general. Consultorías. Gestorías. Profesionales liberales | 6, 8, 13, 15, 20, 22, 27 y 29 de Octubre y 3 y 5 de Noviembre | Casa de Cultura de La Vila. Martorell | Mario Lozano y Antoni Pascual |
| Ajuntament de Sant Quirze del Vallès | Estrategias de Márketing en Tiempo de Crisis. Emprendedores | 29 de Septiembre, 1, 6, 8 y 13 de Octubre | Ajuntament de Sant Quirze. Sant Quirze del Valles | Antoni Pascual |
| IQS. Universitat Ramon Llull | Negociación. Xarxa INICIA. Ayuntamientos y Corporaciones. | 15, 22 y 29 de Septiembre | IQS. Barcelona | Antoni Pascual |
Formación
Mucho se viene hablando, tanto en momentos de crisis como en los de bonanza empresarial, de la necesidad de mantener formados a aquellos recursos que revisten a nuestras compañías de auténtico valor diferencial dentro de un mercado cada vez más competitivo. Nos llenamos la boca con frases hechas relativas a la Gestión del Talento y sus beneficios. Tampoco nos quedamos atrás atrás al hacer glosa de la importancia que tienen los recursos humanos dentro de nuestra organización así como de los planes de integración y formación –subvencionada, eso sí- que desarrollamos a modo de valor competitivo. Pero, la verdad es que cuando hay restricciones, cuando tenemos que sentarnos a hablar de reducción de gastos, cuando los mercados se invaden del término “crisis”, una de las primeras medidas de aplicación inmediata consiste en la reducción, cuando no eliminación directa, de los programas formativos de la compañía.
Desconozco que motiva la creencia de que vayamos a ser mejores, más competitivos y resistir mejor las situaciones críticas, abandonando la formación y mejora de nuestro recurso más valioso, potencialmente diferencial y escaso, en cuanto a talento contrastado: nuestro personal.
Dicen que el capital de una empresa sube y baja, cada día, en el ascensor y posiblemente sería cierto de no dejarnos intimidar por situaciones críticas y menguar la capacidad de desarrollo de quienes, en definitiva, deben sacar la nave adelante. Nuestro personal y su formación son dos de los factores que pueden llegar a resultar más rentables dentro de nuestra compañía. De los tres valores que aporta un empleado a la empresa –esfuerzo, experiencia y conocimiento-, el último, y más valioso y preciado, es el que se acaba extinguiendo más rápidamente. La solución acaba siendo siempre la de una nueva contratación, tras un despido que puede llegar a resultar costoso, y todo por no haber previsto una adecuada programación formativa.
Son mucho quienes piensan que al personal se le cambia por otro cuando no funciona y ya está. Que hay mucha más demanda que oferta, que podemos encontrar recambio más económico e, incluso, que puede ser bueno de cara a la no acumulación de derechos de antigüedad empresarial. Esta no deja de ser una manera de ver las cosas muy parcial y obcecada nada conforme a los tiempos actuales en los que nos encontramos con multitud de empleados con características similares, estudios similares, experiencias laborales similares y aspiraciones profesionales similares, en el que el valor diferencial que nos pueda aportar alguien motivado, con una actualización de conocimientos profesionales permanente y sostenida en el tiempo puede devenirse la diferencia entre liderar o desaparecer.
En Genial Consulting Group, somos conscientes de esa necesidad del mercado, más allá de las leyes que lo rigen, y consideramos que estamos en el momento idóneo para fortalecer este apartado de nuestra empresa mediante la creación de una página dedicada exclusivamente a la Formación –GenialTraining- que nos permita revalorizar, en el sentir gerencial de las compañías potencialmente clientes, la necesidad de apostar, invertir, por y para la formación de sus profesionales hasta conseguir que sean estos mismos quienes lideren su mejora, su desarrollo y sus alcances futuros mucho más allá de unos planes de contención atemorizados en tiempos de crisis.
La Formación es la única respuesta posible.
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Cursos y Seminarios
La diversidad de materias que venimos impartiendo en los cinco últimos años abarcan diferentes campos del conocimiento empresarial. La comercialización, la calidad, la organización empresarial, los recursos humanos, la producción y la comunicación constituyen espacios empresariales en los que nuestros consultores se mueven partiendo de un conocimiento generalista de las compañías con las que vienen colaborado a través de nuestra dilatada experiencia profesional en cargos de la mayor responsabilidad gerencial. |



